大手企業で新規事業やオープンイノベーションに挑戦する。
とても重要かつやりがいに溢れたミッションですが、その難易度もまた高いものです。

そもそも大手企業は、既存の本業を効率的に運営することには慣れていますが、新しいことに挑戦するというのは得意ではありません。
そんな環境では、闇雲にアクションするだけではなかなか上手く進みません。ある程度の「お作法」を踏まえ、取り組んでいく必要があります。

BASE Qには、三井不動産や電通がこれまで自ら培ってきた経験値に加え、多くの大手企業の事例を研究した知見や方法論が蓄積されています。
今回のセミナーでは「アイデア」「人材」「仕組み」という3つのキーワードに整理し、大手企業における新規事業・オープンイノベーションに関する総論をレクチャーしたいと思います。

この4月から新たに新規事業を担当したり、マネジメントを行ったりする方。
これまで携わってきて、イマイチ上手くいかないとお悩みの方。
新規事業に関する制度や組織設計に取り組む方。
研究開発からビジネス開発に発展させたい方。
新規事業人材育成をミッションにお持ちの人事の方。

すべての方にとって有用な情報をご提供したいと思いますので、ふるってご参加ください。