大手企業が新規事業に取り組む際、最大のカギとなり、また悩みにもなるのが「人材」の問題です。
「うちの会社には事業をつくれる人材がいない」
「どうすれば、事業をつくれる人材を見いだせるのか」

BASE Qにも日々、このような相談がさまざまな会社から寄せられます。

BASE Qでは大手企業の新規事業担当者＝イントレプレナーに関する研究を続けており、イントレプレナーに求められる三大要素を「マインド」「スキル」「ネットワーク」と整理しています。

この中でももっとも重要なファクターが「マインド」です。極端なことを言えば、マインドなくしてはスキルもネットワークも身につきません。しかし、マインドをアップデートさせるのが一番難しいというのも、また事実です。
新規事業に取り組むにあたってのマインドセットとはどうあるべきか。逆に、どのようなマインドだと上手く進まないのか。
どうすれば、そのようなマインドセットは実現できるのか。それを阻む“社内の壁”をどう乗り越えるのか。

今回のイベントでは、これまでのBASE Qの研究から導かれた問いと答えを、皆さんと共有したいと思います。ぜひご参加ください。

こんな方にオススメ
・新規事業に取り組むプレイヤー層
・イントレプレナー育成を担うマネジメント層や人事部門の方
・新規事業制度の設計や運営を担う方

こんなことが学べます
・イントレプレナーのマインドセットの定義
・マインドセットの重要性と、実現していない場合の弊害
・マインドセットの実現を阻む社内の風土や仕組み
・マインドセットを実現するための育成方法や仕組み改善のヒント

同僚・上司・新規事業担当のご友人などお誘いの上、ご参加いただけますと幸いです！

【事務局からのお知らせ】
最後に7月からスタートするBASE Qイントレプレナー覚醒プログラムについても一部ご紹介させていただきます。そちらもぜひご期待ください。